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榆林市中心血站落实一把手 “四不直接分管”制度
【字号： 小 中 大 】 发布时间：2017-11-14 08:17:02　点击： 3473
　 　
       为了进一步贯彻落实《中国共产党党内监督条例》，坚持民主集中制，加强对领导干部特别是一把手的监督，规范一把手权力的运作，使一把手从具体、繁琐的事务中解脱出来，集中精力谋大事促发展。结合我站实际，推行一把手“四个不直接分管”工作制度，即一把手不直接分管财务、人事、物资采购和工程。    
     一是一把手不直接分管财务管理工作。即站长不直接分管财务管理工作。依照《榆林市中心血站关于领导班子重新分工的通知》（榆市血发【2017】71号）文件精神，分管领导负责财务管理工作，严格执行财务管理制度，节约资金，在财务报销审批时签“准支”，站长最后审批签字。
     二是一把手不直接分管人事管理工作。即站长不直接分管人事管理工作。依照《榆林市中心血站关于领导班子重新分工的通知》（榆市血发【2017】71号）文件精神，人事由分管领导负责。工作人员的选调、晋职、晋级根据各科室岗位实际情况和实际需要，坚持公平、公开、公正的原则，严格按照有关程序，提出岗位调整、晋职、晋级、人事任免人选，再报站党政会议研究决定。
     三是一把手不直接分管物资采购管理工作。依照《榆林市中心血站关于领导班子重新分工的通知》（榆市血发【2017】71号）文件精神，物资采购工作由分管领导负责。根据业务发展需要，各科室购置大型仪器设备，由科主任提出申请，报主管站长审批，在站党政领导班子会议研究同意后，再根据招标采购程序，由分管采购的负责人向市财政局物资采购中心以正式文件申请，进行市财政统一招标采购。物资采购负责人负责采购合同的签订、招标相关文件的上报、收集备案等工作。
     四是一把手不直接分管工程。依照《榆林市中心血站关于领导班子重新分工的通知》（榆市血发【2017】71号）文件精神，凡我站的工程项目由贺润年书记分管。工程重大事项，须经我站党政领导班子研究决定，再由分管领导负责向市卫计局上报文件申请，市卫计局同意后再报市财政局审批，后向市财政局申请统一招标工程。分管领导要健全、完善工程建设前期的合同审核、施工管理、竣工验收、资料备案，资金拨付等监督管理工作。涉及重大事项，必须经站党政领导班子会议研究后方可做出决定。
本办法自2017年11月6日起执行。未尽事宜由党政领导班子会议商讨解决。
      本实施办法自公布之日起实行。
 
 
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